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      關于加強汶上縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的調研報告

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      發(fā)表于 2009-7-23 02:19:33 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      關于加強汶上縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的調研報告
      + i! _( K1 D- Z    為規(guī)范汶上縣住宅小區(qū)物業(yè)管理,保障小區(qū)業(yè)主的合法權益,近期,我對我縣的住宅小區(qū)物業(yè)管理情況進行了調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:
      + t, a1 j6 ~% @$ \+ k    一、汶上縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀
      . _) m# q2 b7 M- a5 Z8 D3 N( `    (一)汶上縣的物業(yè)管理市場發(fā)展迅速。近幾年來,隨著我縣經濟社會的快速發(fā)展和城市大規(guī)模拆遷改造,房地產開發(fā)建設快速推進,開發(fā)面積逐年增大,成規(guī)模的住宅小區(qū)也逐年增多。目前,我縣現(xiàn)有建成住宅小區(qū)29處,建筑面積160萬平方米,正在建設的住宅小區(qū)6個,建筑面積95萬平方米。住宅小區(qū)物業(yè)管理從無到有,物業(yè)服務企業(yè)從一家發(fā)展到現(xiàn)有的7家(外地企業(yè)1家),管理著17個住宅小區(qū),管轄面積102萬平方米。
      3 }$ j" P( w5 e# k  M# R9 s. l    (二)物業(yè)組織機構和從業(yè)人員培訓進一步加強。為了加強我縣物業(yè)服務行業(yè)的管理,提高物業(yè)管理水平,房管局及時成立了物業(yè)監(jiān)管辦公室,負責全縣物業(yè)服務企業(yè)的資質審查,小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的選舉指導、監(jiān)督,小區(qū)物業(yè)的招投標、物業(yè)服務合同的履行及物業(yè)監(jiān)督管理工作。為進一步提高物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質,房管局加大對物業(yè)從業(yè)人員培訓力度,先后組織物業(yè)從業(yè)人員赴濟南、煙臺、青島等地區(qū)培訓學習,進一步提高從業(yè)人員的管理水平和業(yè)務素質,提高了物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的持證上崗率。按照“優(yōu)質優(yōu)價、質價相符”的原則,規(guī)范物業(yè)服務范圍和收費標準,使物業(yè)管理逐步走向市場。同時,以省市開展《山東省物業(yè)管理條例》宣傳周活動為契機,通過懸掛過街條幅、印發(fā)宣傳單、設立宣傳站、利用宣傳車等方式,在縣城區(qū)主要街道、住宅小區(qū)大力開展了宣傳活動,努力做到家喻戶曉,收到了良好的效果。
      9 j4 c1 J, I2 H' p  E    (三)小區(qū)配套設施逐步完善。為給小區(qū)居民提供一個良好的居住環(huán)境,對?;刍▓@、工礦小區(qū)、泉河花園、西紅園小區(qū)、小樓東區(qū)等住宅小區(qū)安裝了監(jiān)控設備,加強了安全管理,增強了防盜措施,消除了居民的后顧之憂。對福慧花園、工礦小區(qū)、泉河花園、小樓等小區(qū)進行了道路和綠化改造,因地制宜,栽種名貴樹種、花草25種,建設了兩處涼亭,新增綠化面積8000多平方米,各小區(qū)均達到了綠化面積25%的標準要求,創(chuàng)造了優(yōu)美舒適健康的人居環(huán)境。積極結合?;燮瑓^(qū)拆遷改造,移栽苗木補種金都花園和德順小區(qū),增加兩個小區(qū)的綠化面積。對兩個小區(qū)的道路、路沿石進行鋪設修理,受到了小區(qū)居民的贊揚。
      8 K) K) ]$ d; J# J& M+ W( H    二、當前住宅小區(qū)存在的主要問題  J1 j: n5 O+ ~! G2 o( \; f/ _1 l
      我縣的物業(yè)管理工作雖然有了較快的發(fā)展,但在發(fā)展過程中仍存在著一些問題,阻礙了物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展,突出表現(xiàn)在:
      3 D1 v: W! f5 L  q    一是小區(qū)配套設施嚴重不足。開發(fā)商為追逐利潤,不能按照規(guī)劃設計方案進行開發(fā)建設,重開發(fā)輕管理甚至不管理,重商業(yè)門面房建設輕配套設施建設,造成小區(qū)設施不配套,物業(yè)管理不規(guī)范。目前,我縣開發(fā)建設的長樂湖小區(qū)、北辰小區(qū)及其他小區(qū)大都存在小區(qū)設施不配套的問題,有些小區(qū)根本沒有配套設施,只有一間門衛(wèi)房,這給小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理造成困難。
      6 h# V. K# _% N    二是物業(yè)質量保修金沒有完全到位。許多建設單位銷售完房子就一走了之,房屋在保修期內出現(xiàn)質量問題,小區(qū)業(yè)主就找物業(yè)解決,而建設單位沒有繳納房屋質量保證金,物業(yè)對小區(qū)業(yè)主反映的問題無力解決,給小區(qū)物業(yè)后續(xù)的管理造成困難。
      3 W: X+ \. u5 X) K/ \    三是有關部門監(jiān)管不力。規(guī)劃、建設、房管、國土、執(zhí)法、供電、有線電視、網通等部門在小區(qū)開發(fā)建設上協(xié)調不力,監(jiān)管不到位,致使小區(qū)開發(fā)功能不全,設施不配套,造成亂拉明線、破路等現(xiàn)象的出現(xiàn),影響了小區(qū)的美觀。部分專業(yè)經營單位還未實現(xiàn)向最終用戶收取費用,而委托物業(yè)代收,增加了物業(yè)管理成本,甚至造成業(yè)主與物業(yè)管理單位的矛盾。% c7 w# M8 u# I7 O
          四是舊住宅小區(qū)功能不全。我縣許多舊的住宅小區(qū)都是由原單位自行建設的,既不具備現(xiàn)代物業(yè)管理的基本功能,也沒有相應的改造資金,實施物業(yè)管理難度較大。0 [0 t4 X1 I' ]" R4 w( D7 p/ A6 t
          五是物業(yè)管理收費難。受計劃經濟的影響,小區(qū)居民對物業(yè)管理不理解,交費意識不強。有的甚至認為物業(yè)管理單位是事業(yè)單位不是企業(yè),不應當收費。, {! q) {' ^2 M
          六是物業(yè)管理水平低。物業(yè)管理單位水平參差不齊,物業(yè)從業(yè)人員持證上崗率低,服務項目少,服務意識不強。
      + W# q- k9 u" s    三、加強住宅小區(qū)物業(yè)管理的建議
        l: n& ]: @4 q* c$ j2 C% w+ s    (一)強化規(guī)劃設計,嚴把前期審核關。嚴格按照住宅小區(qū)設計規(guī)范對小區(qū)進行規(guī)劃設計建設,按照《山東省物業(yè)管理條例》第二十條“城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設行政主管部門在進行建設工程規(guī)劃審批和審查時,應當就住宅小區(qū)配套建筑及設施設備的配置、專業(yè)經營設施設備的建設標準征求房地產開發(fā)、物業(yè)管理等部門和專業(yè)經營單位的意見”。要對小區(qū)的配套設施、綠化、道路等進行定量、定位,并在規(guī)劃設計中明確標注出來。對小區(qū)的供電、供排水、有線電視、電話、寬帶、燃氣、供熱等專業(yè)經營設備統(tǒng)一規(guī)劃,按照雨水、污水分流,先地下后地上的原則進行統(tǒng)一建設,避免出現(xiàn)重復建設,影響小區(qū)美觀。9 t; V5 q* m1 T7 N! ~1 A
          (二)建立聯(lián)席會議制度,嚴把綜合驗收關。按照《山東省物業(yè)管理條例》第二十四條“建設單位應當組織有關部門及專業(yè)經營單位對住宅小區(qū)進行綜合驗收,接受房地產開發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、物業(yè)管理等有關部門的監(jiān)管,并向房地產開發(fā)主管部門辦理綜合驗收備案手續(xù)”。建立由規(guī)劃、建設、房管、國土、執(zhí)法、消防、供電、供水、電信、廣播電視局等部門參加的小區(qū)建設綜合驗收聯(lián)席會議,共同對小區(qū)的開發(fā)建設進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門立即進行整改。凡是前期小區(qū)配套設施、專業(yè)經營設備、物業(yè)服務合同落實不到位或整改不到位的,不得發(fā)放商品房預售證書;不具備入住條件的,不得進行綜合驗收。
      & E; W. U9 D5 ^0 F% _9 h7 Y9 G  I0 I    (三)設立質量保修金專戶,強化房屋質量監(jiān)管。按照《山東省物業(yè)管理條例》第七十五條“新建物業(yè)實行質量保證金制度”。建設單位按照物業(yè)建筑安裝總造價的3%-5%一次性向物業(yè)主管部門交存物業(yè)質量保修金,縣物業(yè)主管部門設立專戶進行監(jiān)管,對保修期內房屋出現(xiàn)質量問題進行維修,切實保障小區(qū)業(yè)主的合法權益,維修期滿將剩余資金本息余額返給建設單位。- I% S) ^' j' ]/ B" {
          (四)成立小區(qū)大會和業(yè)主委員會,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理。對已入住的住宅小區(qū),應盡快成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,制定小區(qū)管理規(guī)約,簽訂物業(yè)服務合同,對小區(qū)實施規(guī)范的物業(yè)管理。  `3 ?+ u# T$ O* z5 d  Z" k; {
          (五)加大業(yè)務培訓,提高物業(yè)服務水平。加大對物業(yè)服務從業(yè)人員的培訓,提高物業(yè)人員上崗持證率。大力培育和扶持發(fā)展規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),逐步規(guī)范房地產市場物業(yè)管理秩序,引導物業(yè)管理走向專業(yè)化、品牌化經營。加強物業(yè)經營行為的管理,提高準入門檻,建立資質評定制度,清退不達標準的物業(yè)管理企業(yè),促進物業(yè)管理的健康發(fā)展,為居民提供優(yōu)良的物業(yè)服務。# V( I/ C& L9 x2 D
          (六)加大宣傳力度,營造良好輿論氛圍。充分利用電視臺、設置咨詢臺、發(fā)放宣傳單等方式,向社會及小區(qū)居民宣傳新的物業(yè)政策,努力營造良好輿論氛圍,引導他們正確理解實施物業(yè)管理帶來的好處,樹立實施物業(yè)管理物有所值的觀念,消除他們的疑慮,進一步促進和諧社會、和諧小區(qū)建設。(城市建設組  劉傳松)
      2#
      發(fā)表于 2009-10-24 19:33:23 | 只看該作者
      物業(yè)管理很必要,最重要的政府管理一定要跟上。
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