| 一是提升工作標桿。對照市縣提出的奮斗目標，重新制定工作目標、項目投資等工作標桿，進行細化分解，落實到科室、到人，力爭三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、投資結(jié)構(gòu)趨于合理、爭取資金大幅增加。 二是集中突破重大項目。提高項目審批效率，做好項目立項服務(wù)，保障招商引資大項目落地建設(shè)；對牽頭的50萬噸鹽化工、萬隆國際商城、新風光電子產(chǎn)業(yè)園、山聯(lián)機械、風力發(fā)電等5個縣級領(lǐng)導包保項目，各明確一名科級領(lǐng)導全力靠上搞好服務(wù)。 三是加大招商引資力度。成立新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商局，抽調(diào)精干力量專職外出招商。重點推進神華集團風力發(fā)電、孚寶化工物流、泰安汽艇摩托車發(fā)動機、南張食品廠搬遷等項目，年內(nèi)確保引進1個過億元項目，完成招商引資3000萬元。 |
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