| 從去年下半年開(kāi)始,汶上縣南站鎮(zhèn)的成村、西王、漕流、龍集、高胡同5個(gè)村,自動(dòng)打破了傳統(tǒng)村與村的界限,聯(lián)合起來(lái),湊出了5750畝優(yōu)質(zhì)的連片成方的耕地,流轉(zhuǎn)給了企業(yè)。企業(yè)再將流轉(zhuǎn)來(lái)的糧田,交由縣供銷社托管,由后者組織雇用農(nóng)民零工進(jìn)行統(tǒng)一耕種管理。 5750畝的超級(jí)農(nóng)場(chǎng)形成后,農(nóng)民得到了旱澇保收的既定收入,企業(yè)獲得了穩(wěn)定的示范推廣基地,土地托管者得到了服務(wù)利潤(rùn)。此舉,讓農(nóng)民離了地、企業(yè)得了利、國(guó)家增了糧。 農(nóng)民零散種地收益有限 在這5750畝地中,有漕流村村民孫廣明家的9.5畝。 孫廣明家一共7口人,除了自己和老伴,還有3個(gè)孫子輩,家里的頂梁柱是在縣城開(kāi)飯店的兒子和兒媳。孫廣明家共有10.5畝地,之前都是由60多歲的老兩口來(lái)種。對(duì)他們來(lái)說(shuō),種這10多畝地,很是吃力,“就拿澆地來(lái)說(shuō),個(gè)把小時(shí)才能澆一畝,十四五個(gè)小時(shí)才能把家里的地澆一遍,累得夠嗆。”為了這些地,孫廣明從春天澆返青水到秋天種上麥子,大半年的時(shí)間,都被捆在地里。到了農(nóng)忙時(shí)候,兒子還得抽出幾天時(shí)間,回家給老人幫忙。 即便按最好的收成來(lái)算,忙活一年,孫廣明一畝地最多掙1000元。老孫覺(jué)得種地不合算:“在我們這兒,年紀(jì)大的男的在工地上干小工,一天還能掙50塊；婦女在大棚里干輕省活,一天還能掙20塊。像我這個(gè)年紀(jì),打工一個(gè)月就能掙2000多塊?！?br> 在這些村,像孫廣明家這樣的家庭占了絕大多數(shù)。漕流村村支書(shū)王文建說(shuō):“我們村幾乎每家每戶都有外出打工的,家庭收入主要靠務(wù)工。村里3115畝地,除了180畝種棉花,100多畝種菜,其他都是種糧,種地的收入有限?！?br> 如今,農(nóng)村中“打工顧不上種地、種地耽誤掙錢(qián)、撂荒又不甘心”的問(wèn)題已十分普遍。 企業(yè)“跑馬圈地”5750畝 山東利生集團(tuán),這個(gè)以面粉加工為主業(yè)的企業(yè),一直在物色大面積的連片糧田,作為小麥新品種示范基地。去年7月,公司向南站鎮(zhèn)提出了流轉(zhuǎn)耕地、發(fā)展糧食種植的意向。 “利生一開(kāi)口就1萬(wàn)畝,其中5000畝用來(lái)種小麥和玉米?！狈止苻r(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉傳民一聽(tīng)這個(gè)著實(shí)有些壓力,“這么大面積的連片地塊要流轉(zhuǎn),在鎮(zhèn)里還是頭一回?！痹谶@之前,鎮(zhèn)里雖有2.6萬(wàn)畝耕地流轉(zhuǎn)了,但是不集中,最大的不到1千畝。而且這些流轉(zhuǎn)地,大多集中在一個(gè)村；而這次5000多畝的面積,必然要涉及多個(gè)村。當(dāng)時(shí),鎮(zhèn)里答應(yīng)得很痛快,而利生集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理韓廣明,心里卻沒(méi)底。 據(jù)劉傳民介紹,當(dāng)時(shí)是利生集團(tuán)董事長(zhǎng)高鳳國(guó)親自來(lái)的,開(kāi)著車(chē)考察了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施狀況,對(duì)滿意的地塊劃了個(gè)范圍,涉及7個(gè)村。由于其中一個(gè)村太偏、一個(gè)村涉及面積太小,通過(guò)協(xié)調(diào),需要做工作的只剩下5個(gè)村。因?yàn)樯婕暗礁骷腋鲬舻牧泐^不好去,最終加起來(lái)比5000畝又多了750畝,共5750畝。孫廣明家位于村里南洼的那9.5畝地,就在高鳳國(guó)劃定的范圍里。 劉傳民說(shuō):“企業(yè)選這片地,不是沒(méi)道理。這些地的水利、道路等設(shè)施配套得很好,地都是成方的,標(biāo)準(zhǔn)很高,旱能澆、澇能排?！?br>2146戶農(nóng)民摁了紅手印 確定了用地范圍,鎮(zhèn)政府就分頭去跟5個(gè)村的村民商量。 企業(yè)給出的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用是每畝每年折合800斤麥子的現(xiàn)金,按照1元/斤的價(jià)格,流轉(zhuǎn)費(fèi)為800元/年。流轉(zhuǎn)費(fèi)隨行就市,麥子要是貴1毛,第二年的流轉(zhuǎn)費(fèi)就是880元。企業(yè)還承諾,每年7月1日向農(nóng)戶的惠農(nóng)“一卡通”上預(yù)支下一年的流轉(zhuǎn)費(fèi)。各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼,還是歸農(nóng)民所有。 流轉(zhuǎn)土地的消息和價(jià)格一出來(lái),孫廣明覺(jué)得這事很好,立刻跟村里確定了意向。劉傳民說(shuō):“像老孫這樣痛快的,占了80%,他們很主動(dòng),希望通過(guò)企業(yè)能把土地連起來(lái)耕作?！笔Ｏ碌?0%,劉傳民分為了三類:認(rèn)識(shí)不到位的；有種地愿望、還能下地的老齡村民；從事澆水、犁地等農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的個(gè)體戶。對(duì)于第一類人,堅(jiān)持做工作,慢慢思想就通了；對(duì)于第二類人,主要通過(guò)調(diào)地來(lái)解決；對(duì)于有種地以外利益的第三類人,鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)將這些個(gè)體戶安排到服務(wù)隊(duì)。老百姓覺(jué)得有賬算,過(guò)去村與村之間的耕作邊界就自動(dòng)打破了。 由于地都是成方的,就像標(biāo)準(zhǔn)化的零件一樣,村與村之間的地塊無(wú)縫隙銜接起來(lái),完全符合企業(yè)規(guī)?；N植的要求。 2010年9月15日,孫廣明和其他2145戶農(nóng)民的存折上多了利生公司打過(guò)來(lái)的預(yù)付款。當(dāng)年10月底,所有2146戶農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)合同上都摁上了紅手印。 土地托付給別人管理 5750畝地,如此大的面積,怎么種?誰(shuí)能管理好?首先想到這個(gè)問(wèn)題的,是高鳳國(guó)。為了研究超級(jí)農(nóng)場(chǎng)的新課題,高鳳國(guó)到汶上,先后5次找到縣供銷社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任徐鋒。那時(shí),5750畝地還在“孫廣明”們手里種著,聯(lián)村耕作還只是一個(gè)空想。 吸引高鳳國(guó)的,是汶上供銷社開(kāi)展的土地托管服務(wù)。土地托管就是“土地托付給別人來(lái)管理”,供銷社既可以負(fù)責(zé)從耕到收的任何一個(gè)環(huán)節(jié),也可以全包了。這種模式最大的特點(diǎn)就是專業(yè),專業(yè)帶來(lái)機(jī)械化,大規(guī)模的耕地使得機(jī)械化變得更可行,成本大大壓縮。 流轉(zhuǎn)來(lái)土地后,一開(kāi)始,利生公司不了解市場(chǎng)價(jià)格,也不服氣,要自己管這片地。澆水時(shí),公司找來(lái)農(nóng)戶、租來(lái)水泵,3個(gè)人一天只能澆10畝地,要付240元的工錢(qián)。韓廣明說(shuō):“我們一看確實(shí)不行,成本太高。后來(lái)發(fā)現(xiàn)供銷社有專業(yè)設(shè)備,讓他們來(lái)澆地,每畝節(jié)省費(fèi)用14元?！?br> 澆地所節(jié)省的僅是九牛一毛。在一份價(jià)格對(duì)照表上,記者發(fā)現(xiàn),托管收費(fèi)與市場(chǎng)價(jià)相比:機(jī)械收小麥節(jié)約10元/畝,收玉米及還田節(jié)約5元/畝,機(jī)械噴藥節(jié)約7元/畝……所有環(huán)節(jié)做一遍,每畝花費(fèi)311元,比市場(chǎng)價(jià)398元,便宜了至少87元。據(jù)韓廣明介紹,土地托管可為公司節(jié)省一半的人工費(fèi)。 在低價(jià)的吸引下,利生公司將流轉(zhuǎn)來(lái)的5750畝糧田,托付給供銷社進(jìn)行日常管理,自己只在部分環(huán)節(jié)插手。就這樣,利生集團(tuán)從農(nóng)戶那里流轉(zhuǎn)來(lái)了土地,最后又交給汶上供銷社去組織耕種了。 聯(lián)村耕作,所有人都贏了 自己的9.5畝,融入到了5750畝的超級(jí)農(nóng)場(chǎng)后,孫廣明是最先嘗到甜頭的一方。除了利生公司打到賬上的7600元,自己離開(kāi)土地打工大半年還掙了14000元,收入明顯增加。孫廣明說(shuō):“瞧這,多省心、多痛快!” 利生公司不僅獲得了理想的示范基地,而且由于托管土地帶來(lái)成本的降低,每畝實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400元,且沒(méi)有大的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)村耕作,可獲得種糧利潤(rùn)約230萬(wàn)元。據(jù)韓廣明介紹,土地讓供銷社托管后,他們騰出精力,轉(zhuǎn)向沼氣、有機(jī)肥等周邊產(chǎn)業(yè)。 實(shí)現(xiàn)“全托”后,供銷社每1000畝地每年至少實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元純利,該基地全年可實(shí)現(xiàn)近60萬(wàn)元的純利。 這一利益均沾的好買(mǎi)賣(mài)背后,還有更大的贏家——國(guó)家的糧倉(cāng)。除了機(jī)械化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、高效化帶來(lái)的成本節(jié)約和糧食增產(chǎn),還有耕地面積的擴(kuò)大。由于聯(lián)村耕作,以往作為村與村、戶與戶之間的田埂沒(méi)有了；由于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化噴灌,灌溉用的部分水溝也能種上糧食?！熬瓦@兩項(xiàng),就能增加13-15%的耕地面積?！毙熹h說(shuō)。 |
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