一是強化招商意識。主要領(lǐng)導實行“二分之一”工作法，下達硬性指標，建立獎懲體系。二是整合現(xiàn)有資源。利用現(xiàn)有蔬菜基地，做大大汶河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、戚姬華家樂園等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；盤活閑置廠房、場地90畝，引進特種養(yǎng)殖基地4處。三是打造產(chǎn)業(yè)基地。以弘德機械為龍頭，引進上下游配套項目，打造機械電子產(chǎn)業(yè)基地；以如意圣潤紡織為主抓手，擴大美菡服飾生產(chǎn)規(guī)模，全力抓好太陽城服飾二期、易方達服飾項目建設(shè)，打造紡織、服裝產(chǎn)業(yè)基地；依托汶河景觀資源，加大對琵琶山旅游開發(fā)、戚姬生態(tài)旅游度假村的扶持力度，加快總投資8.6億元大汶河生態(tài)旅游度假項目建設(shè)，打造旅游產(chǎn)業(yè)基地。四是創(chuàng)新招商戰(zhàn)略。緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)基地，采取定向招商、以企招商、以商招商，并探索中介招商。五是優(yōu)化軟環(huán)境。完善招商引資獎勵政策，設(shè)立專項獎勵基金，同時成立重點項目建設(shè)指揮部，切實加強項目建設(shè)推進力度。